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Dettaglio Servizio
CONSULENZA STRATEGIA D'IMPRESA
Dare direzione alla crescita non è un’opzione. È una responsabilità.
Ogni azienda cresce seguendo una direzione, che sia stata scelta o subita.
La consulenza di strategia d’azienda di Gruppo Italia Retail nasce per aiutare imprenditori e management a scegliere consapevolmente quella direzione, trasformando obiettivi, ambizioni e numeri in un disegno strategico chiaro, concreto e sostenibile.
Non lavoriamo su idee astratte o modelli teorici.
Lavoriamo sulla realtà dell’impresa: mercato, persone, struttura, capacità di esecuzione.
Quando la strategia diventa indispensabile
La strategia non serve quando “va tutto male”.
Serve quando l’azienda funziona, ma:
cresce senza controllo
prende decisioni reattive
dipende troppo da singole persone
fatica a sostenere nuovi obiettivi
non ha una visione chiara del medio-lungo periodo
In questi momenti, continuare a improvvisare è il rischio più grande.
Attraverso la consulenza di strategia d’azienda aiutiamo le imprese a:
chiarire dove vogliono andare
capire con quali risorse possono arrivarci
definire come strutturare il percorso
misurare se le decisioni stanno funzionando
La strategia diventa così uno strumento operativo, non un documento da presentazione.
COSA FACCIAMO
Quando la strategia diventa indispensabile
Ogni progetto nasce da un’analisi profonda e si sviluppa in modo strutturato
01 Analisi del contesto e del modello di business
Studiamo l’azienda dall’interno e dall’esterno: numeri, mercato, posizionamento, organizzazione, processi decisionali
02 Definizione degli obiettivi strategici
Costruiamo obiettivi chiari, realistici e misurabili, allineati alla visione dell’imprenditore e alla reale capacità dell’impresa
03 Costruzione della strategia
Disegniamo scenari, priorità e linee guida operative che tengano insieme crescita, sostenibilità e controllo
04 Piano di esecuzione
La strategia prende forma in un piano concreto: azioni, responsabilità, tempistiche e indicatori di risultato.
05 Controllo e adattamento
Monitoriamo l’evoluzione del progetto per garantire coerenza, efficacia e capacità di adattamento nel tempo.
Strategia significa anche struttura
Una buona strategia fallisce se l’azienda non è in grado di sostenerla.
Per questo la nostra consulenza integra sempre aspetti organizzativi, economici e decisionali.
Quando necessario, interveniamo su:
ruoli e responsabilità
processi decisionali
modelli di governance
sistemi di controllo
Perché crescere senza struttura è il modo più rapido per perdere il controllo
Un nostro professionista entra temporaneamente in azienda con un ruolo operativo e decisionale, per:
guidare l’esecuzione della strategia
supportare il management nei momenti critici
strutturare processi e funzioni
accompagnare il cambiamento dall’interno
Il Temporary Management non sostituisce l’imprenditore:
lo affianca, lo supporta e rende possibile ciò che altrimenti resterebbe solo sulla carta
Nei progetti più complessi o in fasi di forte cambiamento, la sola consulenza non è sufficiente.
È in questi casi che Gruppo Italia Retail può affiancare l’azienda anche attraverso Temporary Management
Temporary Management: quando la strategia richiede presenza
A chi è rivolta
Perché Gruppo Italia Retail
La consulenza di strategia d’azienda è pensata per:
imprenditori che vogliono smettere di decidere “a istinto”
aziende in crescita che necessitano di struttura
organizzazioni che stanno affrontando un cambiamento
management che vuole governare, non subire, la complessità
Perché non vendiamo soluzioni standard.
Perché lavoriamo con metodo, responsabilità e visione di lungo periodo.
Perché parliamo il linguaggio degli imprenditori e rispondiamo ai numeri.
E soprattutto perché crediamo che la strategia non serva a fare bella figura,
ma a prendere decisioni migliori
Vuoi capire se la tua azienda ha davvero una strategia?
Parliamone insieme e valutiamo il percorso più adatto al tuo contesto.