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ESG
Strategia Sostenibile per la Crescita e la Responsabilità Aziendale
Scopri come Gruppo Italia Retail supporta le imprese nel raggiungere standard ESG elevati, migliorando performance, reputazione e sostenibilità.
Cosa sono i criteri ESG e perché sono fondamentali per la tua azienda
I criteri ESG (Environmental, Social, Governance) rappresentano gli standard chiave per valutare la sostenibilità e l’impatto etico di un’impresa. L’adozione di pratiche ESG non solo migliora l’immagine aziendale, ma ottimizza anche la gestione dei rischi, aumenta l’accesso a finanziamenti e incentivi e favorisce una crescita duratura e responsabile.
In un mercato sempre più attento alla sostenibilità, le aziende che integrano politiche ESG nella propria strategia operativa ottengono vantaggi concreti in termini di efficienza, fidelizzazione dei clienti e competitività sul lungo periodo. Gruppo Italia Retail offre un servizio completo di consulenza ESG, guidando le imprese attraverso ogni fase del processo di implementazione, monitoraggio e rendicontazione.
Il nostro servizio di consulenza ESG: assistenza completa e personalizzata
Analisi preliminare ESG
Definizione della strategia ESG
Obiettivo: comprendere lo stato attuale dell’azienda rispetto agli standard ESG, identificare rischi, lacune e opportunità.
Audit ambientale: valutiamo consumi energetici, emissioni di CO₂, gestione rifiuti e utilizzo delle risorse naturali, identificando aree di miglioramento immediato e a lungo termine.
Audit sociale: analizziamo pratiche HR, welfare aziendale, inclusione e diversità, condizioni di lavoro e sicurezza, identificando gap rispetto a standard nazionali e internazionali.
Audit governance: esaminiamo strutture decisionali, processi interni, trasparenza, codici etici, gestione rischi e compliance normativa.
Benchmark competitivo: confrontiamo le performance ESG dell’azienda con quelle dei competitor e le best practice del settore.
Risultato: report dettagliato con mappa dei punti critici, opportunità ESG e priorità strategiche.
Obiettivo: tradurre l’analisi ESG in una strategia concreta, misurabile e integrata nel modello di business.
Obiettivi ESG personalizzati: definizione di target specifici e realistici per ciascun ambito (E, S, G) in base alla dimensione, settore e maturità dell’azienda.
Piano operativo dettagliato: mappatura delle azioni da intraprendere, tempistiche, responsabilità e KPI associati.
Coinvolgimento stakeholder: workshop e sessioni partecipative per integrare la visione di management, dipendenti, fornitori e clienti.
Allineamento normativo: conformità a standard nazionali e internazionali (es. EU Taxonomy, Green Deal, GRI, SASB).
Risultato: roadmap ESG chiara, misurabile e condivisa con tutte le funzioni aziendali.
Implementazione operativa
Monitoraggio e reporting ESG
Formazione e supporto continuo
Obiettivo: tradurre la strategia in azioni concrete su tutte le aree aziendali.
Ambiente (E): ottimizzazione consumi energetici, riduzione rifiuti e emissioni, introduzione di fornitori e materiali sostenibili, digitalizzazione dei processi per ridurre l’impatto ambientale.
Sociale (S): sviluppo di politiche di inclusione, diversità, welfare e formazione continua, miglioramento sicurezza sul lavoro, comunicazione interna efficace e valorizzazione del capitale umano.
Governance (G): implementazione di processi decisionali trasparenti, gestione dei rischi, codici etici, sistemi di compliance e controlli interni per garantire accountability.
Tecnologia e strumenti: introduzione di software per monitoraggio KPI ESG, reportistica digitale e tracciabilità delle azioni ESG.
Risultato: l’azienda diventa operativamente ESG-compliant con processi integrati e sostenibili.
Obiettivo: garantire trasparenza, misurabilità e miglioramento continuo.
KPI personalizzati: sviluppo di indicatori specifici per ciascun obiettivo ESG, con rilevazioni periodiche e dashboard digitali.
Reporting standardizzato: produzione di report ESG secondo linee guida internazionali (GRI, SASB, TCFD), adatti a investitori, enti regolatori e stakeholder.
Audit periodici: verifica continua dei risultati e dei progressi rispetto agli obiettivi prefissati, con indicazioni su correzioni e miglioramenti.
Comunicazione efficace: supporto nella divulgazione dei risultati ESG attraverso canali aziendali e istituzionali, incrementando la reputazione aziendale.
Risultato: dati ESG affidabili, misurabili e pronti per essere comunicati a investitori e stakeholder.
Obiettivo: creare cultura ESG all’interno dell’azienda e garantire assistenza costante.
Workshop e corsi dedicati: sessioni di formazione su responsabilità sociale, impatto ambientale e governance aziendale, rivolte a dirigenti, manager e dipendenti.
Manuali e linee guida operative: strumenti pratici per implementare correttamente le procedure ESG nel lavoro quotidiano.
Assistenza continuativa: supporto diretto da esperti ESG per risolvere problemi operativi, aggiornare documentazione e mantenere la conformità normativa.
Aggiornamenti normativi e best practice: comunicazioni regolari sulle novità legislative, trend di settore e metodologie innovative per mantenere un vantaggio competitivo.
Risultato: cultura ESG diffusa, consapevolezza interna e continuità nella gestione sostenibile.
Vantaggi concreti per l’azienda
Miglioramento della reputazione e percezione del brand.
Accesso facilitato a finanziamenti, incentivi e bandi pubblici.
Maggiore fidelizzazione di clienti, fornitori e dipendenti.
Riduzione dei rischi operativi, legali e reputazionali.
Efficienza operativa e ottimizzazione dei costi tramite pratiche sostenibili.
Maggiore attrattività verso investitori responsabili e partner commerciali.
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