Psicologia del Lavoro

Il Coaching Aziendale è un processo volto ad incrementare e migliorare le Performance facilitandone la riuscita in specifici progetti Professionali.

Presupposto fondamentale del coaching è che l’individuo  è singolo ed irripetibile, perciò ciascun percorso viene co-costruito insieme senza avere un pattern prestabilito e funzionale per tutti.

Nel coaching il presupposto è la conoscenza e la consapevolezza di sé, delle proprie risorse e delle aree migliorabili. Si tratta di focalizzare gli obiettivi e capire quali sono le strategie più adatte per raggiungerli attraverso un supporto esterno e un iter procedurale chiaramente progettato per raggiungerlo.

Obiettivi del coaching sono:

●     individuare gli obiettivi personali, professionali o anche sportivi che mirano ad un futuro desiderato;

●     individuare lo stato presente della persona, ovvero da quale punto di partenza essa si muove e dove si vadano a collocare gli obiettivi;

●     aumentare la consapevolezza, la responsabilità, l’autonomia e la fiducia in sé stessi e nelle proprie capacità;

●     affiancare la persona nella risoluzione e nel superamento delle problematiche emergenti durante il percorso;

●     monitorare lo sviluppo e l’avanzamento verso gli obiettivi concordati;

●     rinforzare le competenze emerse al fine che possano essere mette in atto le tattiche apprese in autonomia per problematiche future.

Ci sono varie tipologie di coaching che svolgiamo e, a seconda delle necessità, possono intersecarsi:

1.    Business coaching: in cui non solo viene supportata la persona all’interno del percorso, per un miglioramento delle soft skill collegate al mondo del lavoro aiutando nella gestione operativa della propria realtà imprenditoriale

2.    Life Coaching: che si concentra sui bisogni e le necessità specifiche per gli ambiti della vita quotidiana, focalizzandosi sul miglioramento personale e su uno o più obiettivi futuri, concentrandosi sul fare

3.    Sport Coaching: il coaching applicato nel mondo dello sport che, attraverso tecniche specifiche, comporta il supporto nel raggiungimento di obiettivi di sfida, resistenza e gara. 

Il coaching, a seconda delle diverse esigenze, può essere individuale oppure di gruppo.

Solitamente un percorso di coaching ha una durata di 6-8 incontri a cadenza settimanale di 1½ h ciascuno.

Con “benessere organizzativo” si intende “la capacità di un’organizzazione di promuovere e mantenere il più alto grado di benessere fisico, psicologico e sociale dei lavoratori in ogni tipo di occupazione”.

Il benessere organizzativo è il primo elemento che influenza efficacia, efficienza, produttività e sviluppo di una azienda.

●     Bilancio della Salute organizzativa: consiste in un check-up generale dell’azienda per andare a cercare le possibili fonti di disagio: si passa dall’analisi della “persona giusta al posto giusto” per valutare se le persone dell’azienda ricoprono il ruolo che è il meglio per loro; poi si cercano di comprendere le dinamiche e l’organizzazione aziendale. Una volta che si ha un quadro completo della realtà in cui si opera si andranno ad adottare tutte quelle strategie migliorative per far aumentare il benessere, in modo che sia i dipendenti, che la dirigenza, che l’azienda nella sua totalità possano produrre al meglio.

●     Analisi Clima organizzativo: Il clima organizzativo può essere considerato come un insieme di percezioni condivise e correlate tra loro relative alla realtà lavorativa/organizzativa, cioè il modo in cui i soggetti percepiscono e interpretano l’azienda e le sue caratteristiche. È la sintesi di vari fattori quali per esempio le rappresentazioni soggettive, le mappe cognitive di ogni persona coinvolta, le percezioni individuali, le interazioni tra i soggetti, il contesto organizzativo e la cultura ivi presente. L’analisi del clima organizzativo si realizza attraverso il coinvolgimento del personale dell’organizzazione (o di un campione rappresentativo di essa) e di norma con l’utilizzo integrato di vari strumenti: questionari, interviste individuali e focus-group

La nostra è una formazione innovativa, fuori dagli schemi, altamente coinvolgente e pratica. Nessuna lezione è uguale all’altra, ogni aula viene strutturata appositamente per le necessità delle persone che vi partecipano e creata su misura delle attività che si andranno a creare insieme.

Nei nostri corsi la parola d’ordine è apprendere facendo, perchè non è soltanto la mente a ricordare ma anche il corpo.

La nostra memoria solidifica più rapidamente le informazioni quando le persone vengono coinvolte attivamente anche attraverso le emozioni.

La formazione è  necessaria ed indispensabile al fine di motivare i dipendenti, renderli più produttivi, incrementare l’engagement verso l’azienda attraverso una crescita e una cura costanti. La formazione mira ad aumentare le competenze al fine di svolgere nel miglior modo possibile i propri compiti tenendo ben presente gli obiettivi da raggiungere.

Ogni corso viene costruito in base a quelle che sono le necessità specifiche, strutturato sul personale e calato sulla realtà in cui verrà erogata la formazione. Nulla dei nostri percorsi è scontato, tranne i risultati!

Infatti i rendimenti dei nostri corsi sono misurabili, attraverso degli indicatori di produttività ben delineati, che vengono analizzati nel tempo (breve, medio e lungo).

Alcuni temi dei nostri corsi:

●     Comunicazione efficace

●     Public Speaking

●     Gestione delle emozioni

●     Gestione dello stress

●     Leadership

●     Gestione del conflitto

●     Assertività